首页闲乐娱乐平台。可再生新能源燃料你听说过吗?就是利用植物油、动物油、废弃油脂或微生物油脂转化混合而成的新型环保燃料，这是文山首个安全环保性能好、燃料性能好，适用性广、可再生的“绿色能源”。令人意外的是，创造发明这项新能源的，不是专业技术性人才，而是三个毕业刚两年的90后大学生，他们是杨雨朦、赵浚程、查以檬。

　　最先开始接触新能源并有创业想法的是正在读大三的杨雨朦，因为一次实习的实践经历，让他对新能源产生了浓厚的兴趣。

　　文山聚源新能源科技有限公司董事长 杨雨朦：当时我读大学在北京，第一次接触到植物油燃料是在我大三的时候，当时我在一个酒店实习，感觉这个燃料既环保又实用。在大城市，大中小型餐馆、酒楼基本上都是用这种燃料来做餐饮，出菜特别快。但在我们文山还在使用煤气灶、天然气来煮饭，比较危险。而且它的储存运输方面都有安全隐患，又是不可再生的资源，我就觉得做环保燃料是有前景的。

　　但杨雨朦知道，单凭一个人的力量不足以去创业，他把这个想法跟初中好友赵浚程、查以檬说了以后，三人一拍即合，各自发挥所长，开始调查市场，了解新能源，毕业后就正式走上了创业之路。

　　文山聚源新能源科技有限公司副董事长 查以檬：我们了解文山市场发现，这个燃料在文山是空白的，我们觉得这个可以做。与家人商量后，他们也比较支持，借了我们本钱，我们三个就凑了100万，约着到大城市去考察，跑了广东、山东、四川、江苏等多个省份，寻找燃料来源，也就是植物油、动物油、废弃油等和灶具。

　　为了积累经验，寻找更好的燃料，他们走了很多冤枉路，花了不少冤枉钱，在被忽悠、被骗了20多次之后，终于找到了理想的燃料。

　　文山聚源新能源科技有限公司董事长 杨雨朦：很多人都是打着新能源绿色环保的旗号，实质什么都没有，就是一个皮包公司，就骗你来加盟。像这样一路摸着石头过河走过来，积累了很多经验。

　　跑了大半个中国，市面上一直找不到想要的新型环保燃料，既然找不到心仪的产品，何不自己创造？三个人敢想敢干，通过各种途径收集资料，创建公司开始研发。

　　文山聚源新能源科技有限公司董事长 杨雨朦：我们一直在网上收集资料，其实说简单也简单，说难也难，调配的操作方法容易，难的是油的比例和配方不好把握，要经过一次又一次的实验。在一年时间里，通过无数次的调配，不断更新优化，终于研制出了这款符合各项排放标准的可再生燃油。

　　在杨雨朦不断研制、实验燃油过程中，赵浚程、查以檬也从身边人开始推广，通过发传单、上门跑业务推销、发快手、抖音等方式宣传他们的产品。经过努力，他们不久后就接到了第一单生意。

　　文山聚源新能源科技有限公司总经理 赵浚程：印象最深刻的就是第一次安装，三个人装一台灶用了48个小时。因为没有安装经验，技术零基础，现学现摸索，累到睡在灶脚，即便有只老鼠爬到身上也没有力气把它赶走。现在回想起来令人难忘的还有一个原因是，这单生意“人去楼空”，没有赚到一分钱。一路走来也吃了很多亏，现在也更有经验了。

　　怀着满腔热情却受到打击的他们，并没有因为第一单生意的失败而放弃，反而越挫越勇，锲而不舍上门推广。在三个人的努力下，也有部分饭店被打动，试用之后体验良好，反响不错，不仅陆续签订了长期合同，还向他们推荐了好多新客户。随着销路的打开，订单也逐渐增多，技术也越来越娴熟，从三个人装一台灶具要48小时，到现在一个人装只需要一个半小时，其中有辛酸也有感动，但他们更想把新能源产品推广出去，让更多人了解。

　　文山聚源新能源科技有限公司总经理 赵浚程：顾客都很认可我们，因为我们研制的新能源氢脂植物油经检测不属于危化、易燃易爆品，不会发生爆炸和挥发，不会因泄露而发生中毒，明火无法直接点燃，可以保证作为厨房燃料油的绝对安全性。对于酒店、餐馆这样人群聚集地方来说，使用比较安全，并且我们的火力一分钟能爆炒十人份的菜量，饭店的成本就降低了。

　　文山聚源新能源科技有限公司副董事长 查以檬：实际上，传统燃料还是存在一定的安全隐患。无论从成本还是安全性能这块，新能源燃料都要比传统燃料更安全、更实惠、更环保。

　　生意蒸蒸日上，三人研究的新能源燃料也在2019年9月文山州举办的大学生创业大赛上让评委眼前一亮，获得二等奖。但让他们更加坚定信心的是2019年申请的国家专利，也在今年3月获得了国家知识产权局认证的实用新型专利证书。

　　文山聚源新能源科技有限公司副董事长 查以檬：一路吃着亏过来，每一次经受打击都有放弃的想法，但是我们一直认为自己走的这条路方向是对的，遇到多大的困难都要坚持。

　　新能源燃料上市以来，受到了很多文山饭店的青睐。杨雨朦、赵浚程、查以檬的团队也从当初的3人，发展到现在的9人，大家各司其职，分工明确，生意走上良性循环。同时，还有来自昭通、西双版纳、大理、建水包括外省的老板主动跟他们联系，上门考察，引进他们的产品。

　　文山聚源新能源科技有限公司董事长 杨雨朦：每个新事物推广都有一个时间差，我们现在的想法是打算先稳定文山市场，做好终端实体，不断开拓市场覆盖全州，然后再面向外面的市场。同时我们会继续研发产品，不断优化燃料，更新灶具。虽然我们的维修率只是1%-3%，但我们会竭尽全力做好技术售后，让消费者安心安全使用。