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三家運(yùn)營(yíng)商在歷史發(fā)展過程中有過什么樣的糾葛
在80年代只有一個(gè)叫郵電部的，負(fù)責(zé)送信，電報(bào)和打電話!
在政企分開的大潮下，1998年，郵政從郵電部分離叫“郵政”，其余部分叫“電信”，所謂的郵電分家!
94年聯(lián)通由原機(jī)電部、電力部（現(xiàn)能源部）、鐵道部（知道為什么后來會(huì)冒出個(gè)鐵通了吧）聯(lián)合發(fā)起組建，打破了原郵電的壟斷。其實(shí)也不算壟斷，一個(gè)負(fù)責(zé)公用網(wǎng)，其它負(fù)責(zé)各自專用網(wǎng)，比如鐵路，軍隊(duì)，本來不沖突。我聽過另外一個(gè)說法是聯(lián)通實(shí)際初是由解放軍總參通信部門發(fā)現(xiàn)新蛋糕后軍方一堆大佬聯(lián)名上書成立的，真實(shí)性無(wú)法確認(rèn)。98年郵電分離是電信業(yè)次重組，產(chǎn)生了原電信。這時(shí)的電信是全業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)，但主營(yíng)還是固網(wǎng)。幾年后，電信一幫少壯派和知識(shí)層次較高的人員分離出來，成立了移動(dòng)，只經(jīng)營(yíng)移動(dòng)業(yè)務(wù)（到現(xiàn)在也沒有固網(wǎng)牌照，還好前幾年收了鐵通可以間接搞搞）。這次分家移動(dòng)基本沒得到什么固定資產(chǎn)，不過人力資產(chǎn)質(zhì)量要明顯高于電信，又剛好迎頭趕上世界潮流，幾年功夫移動(dòng)就遠(yuǎn)超其他幾大運(yùn)營(yíng)商。99年多方投資（鐵道部又在其列）成立網(wǎng)通，主要搞骨干網(wǎng)建設(shè)，所以請(qǐng)了田溯寧當(dāng)CEO。之后幾年是眼花繚亂的各種利益博弈導(dǎo)致的資本運(yùn)作，什么小網(wǎng)通、網(wǎng)通國(guó)際，讓人實(shí)在搞不清楚（田溯寧在這個(gè)過程中被排擠出局）。直到2002年第二次電信重組，原電信被分成了南北兩部分，北方10省加上吉通并入網(wǎng)通。兩方經(jīng)營(yíng)范圍逐漸一致，越來越敵視，相互拆臺(tái)，工作人員互砍電纜不說，還限制對(duì)方網(wǎng)絡(luò)接入，并且分別成立網(wǎng)通南方和電信北方滲透對(duì)方市場(chǎng)。那些年無(wú)數(shù)網(wǎng)站被“南北互通”問題搞得郁悶無(wú)比，南方用戶訪問北方網(wǎng)站比美國(guó)網(wǎng)站還慢，北方用戶訪問南方網(wǎng)站也一樣，以至于很多網(wǎng)站不得不專門為網(wǎng)通和電信各架一臺(tái)服務(wù)器。這個(gè)問題現(xiàn)在好像也沒根本解決。這期間幾大運(yùn)營(yíng)商差異已經(jīng)很明顯了。移動(dòng)只有移動(dòng)業(yè)務(wù)，但搞得風(fēng)生水起，穩(wěn)居老大位置。聯(lián)通是全業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)，而且有兩張移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)，但都經(jīng)營(yíng)不怎么樣。網(wǎng)通只有固網(wǎng)業(yè)務(wù)，但借助寬帶發(fā)展勢(shì)頭不錯(cuò)。而原電信一面抱殘守缺，一面眼紅幾個(gè)分家出去的小弟，于是除了和網(wǎng)通互砍之外，竟然憋出來個(gè)政策擦邊球-小靈通。因?yàn)闆]有移動(dòng)牌照，電信把快要淘汰的日本技術(shù)PHS引入國(guó)內(nèi)，跟固話綁定，變相搞移動(dòng)業(yè)務(wù)。當(dāng)然，后來收了聯(lián)通的CDMA這個(gè)就廢掉了，不知道多少億重復(fù)建設(shè)打了水漂。基本上那段期間就是電信業(yè)的戰(zhàn)國(guó)時(shí)代，群雄并起，版圖快速變幻，讓人應(yīng)接不暇。
之后的，就是移動(dòng)收購(gòu)鐵通，聯(lián)通收購(gòu)網(wǎng)通，電信買CDMA，天下三分之勢(shì)已經(jīng)形成。簡(jiǎn)單來說，就是郵電分出電信，電信再分出電信集團(tuán)和移動(dòng)集團(tuán)。通信市場(chǎng)是一個(gè)“極具計(jì)劃經(jīng)濟(jì)色彩的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)”小編簡(jiǎn)單的分析，希望對(duì)諸位有些許幫助！
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