早在十九大報告就明確指出,“深化國有企業改革,發展混合所有制經濟,培育具有全球競爭力的世界一流企業”。事實表明,國有企業想要邁進世界一流企業,就必須積極的參與市場競爭,融入市場,成為市場主體。想要融入市場,關鍵的就是要改革現有的管理體制,推進混合所有制,整合各種所有制的優勢,提高企業競爭力。毋庸置疑,聯通的混改就做到了這一點,也具有這樣的優勢。
聯通作為一家壟斷企業,將聯通作為混改的試點企業,某種程度上,也是在探索怎樣對壟斷企業、壟斷行業進行改革,尤其是對混合所有制的改革。如果說,聯通的混改能夠達到預期效果,那么,接下來對國企、壟斷國企的改革的積極意義不可小覷。
聯通之前有公布相應的混改方案,本次改革,聯通引入了人壽、蘇寧、京東、結構調整基金、BAT等投資者,還實行了員工持股試點,引入資金高達779.14億元。這些資金分別來源于向核心員工授予限制性股票募集資金不超過約32.13億元,向結構調整基金協議轉讓股權獲得價款約129.75億元,向戰略投資者募集資金不超過約617.25億元,真正的形成了多元結構的混合所有。
由此可以看出,此次聯通的混改,不僅引進了大量的資金,為企業提升市場競爭力、增強創新能力、加強技術研發等提供更好的資金保證,而且還引入了京東、BAT等新的投資者,為企業的營銷平臺拓寬、用戶范圍擴大市場影響力提升等創造優良的條件。員工持股的實行,可以更好地把企業利益與員工利益緊緊綁在一起,把核心員工的積極性調動好、作用發揮好。
小編也期待著聯通的混改能夠取得成功,因為聯通混改若成功,會給更多企業的改革帶來希望和期待。