2020年， 5G進程的加速，讓用戶更快地迎接萬物互聯時代的到來。作為一場端到端的跨行業革命，5G將深層滲透至各個垂直行業，為產業賦能，為新時代開創全新機遇。2020年，面對5G爆發式增長的巨大商業機遇，基礎電信業務必將迎來新的發展契機，虛擬運營商企業在新的時代背景下也獲得了長足發展動力，但在新機遇面前壓力也逐漸凸顯--監管環境趨緊、輿論壓力加大、基礎企業合作信心下降、質態提升轉型困難等，在種種壓力之下，依附于基礎運營商的虛擬運營商拿什么和三大運營商PK呢？

如何迎接挑戰，贏得更大的市場？小編認為圍繞用戶來做工作、想辦法：一是要解決負面的清單、質態問題，堅決地杜絕騷擾電話和垃圾短信；二是要持續創新，拉動引導企業做創新型的產品；三是進行合理規劃渠道的布局，結合自身優勢做好差異化經營；四是結合自己的優勢然后與其他合作伙伴進行優勢的互補，真正形成一個移動轉售產業的合作平臺，共分"大蛋糕"才會真正的有未來。

事實上，2020年，我國移動轉售產業整體有望迎來巨大機遇。（我們在前面的文章中提到過該命題），三大運營商對民營企業進入電信行業領域抱著開放合作的態度，給予很多政策上的支持；同時整個市場大環境也為虛擬運營商的繁茂生長提供了肥沃的土壤，虛擬運營商很可能借此獲取新的機會。

首先，從三大運營商的5G套餐設計來看，明顯信號均是回歸價值運營，不再比拼價格戰，充分保證了利潤空間，由此，帶給轉售企業的空間也將明顯增大；

其次，廣電入局5G,與三大運營商形成"四國演義".而廣電空有5G牌照，卻無合適的"盟友",這對于在電信行業摸爬滾打六年之久的虛擬運營商而言，兩者可謂一拍即合。有確切消息顯示，國內已經有多家虛擬運營商接洽廣電，都想著時間宣布與其達成戰略合作；

第三，三大運營商對于社會合作營業廳的補貼日趨減少，力爭在2022年全面取消渠道酬金。如此一來，全國如此規模龐大的社會合作營業廳將重新"拜山頭",做了幾十年的類"虛擬運營商"也要重點考慮真虛擬運營商了。如此一來，這對于當下混亂的渠道體系也提供了一個重塑的機遇。當然，不排除有個別虛擬運營商借此完成自有營業廳改造，進而在實名制等方面得到真正保障。

就整體環境而言，虛擬運營商的生存狀況明顯好轉?，F在三大基礎運營商的行業收入增長已觸達天花板，所以虛擬運營商的價值更加凸顯。但想要在未來有良好的發展態勢，虛擬運營商依然要注重創新，秉初心，堅持以用戶為中心，砥礪前行，共同努力來實現2020移動轉售產業輝煌發展！