目前國內(nèi)的虛擬運營商按照行業(yè)可分為六大類派別:
1、渠道派:這類企業(yè)原有業(yè)務(wù)就跟電信行業(yè)聯(lián)系比較緊密,已經(jīng)與基礎(chǔ)運營商建立了深厚的合作關(guān)系,消費者資源豐富,而且他們的現(xiàn)有零售業(yè)務(wù)資源也適合做虛擬運營商。
2、電商派:從事虛擬運營商業(yè)務(wù)有助于他們獲取移動平臺入口,完善電商企業(yè)的O2O系統(tǒng)。
3、終端派:這些智能終端廠商可借虛擬運營商身份進(jìn)行轉(zhuǎn)型,由單純提供硬件轉(zhuǎn)向軟硬一體化,延長企業(yè)生產(chǎn)價值鏈。
4、金融派:對此類企業(yè)來說,虛擬運營商業(yè)務(wù)的開展更加有利于他們開發(fā)基于移動設(shè)備的在線支付和網(wǎng)上金融服務(wù)。
5、為特定行業(yè)用戶服務(wù)的行業(yè)派公司:他們在各自領(lǐng)域都積累著一定的品牌知名度與客戶。
6、CP/SP派:可以說這類企業(yè)有著成為虛擬運營商的得天獨厚的有利條件,因為他們在成為MVNO之前就一直開展著電信增值業(yè)務(wù),利用手機活躍在移動互聯(lián)網(wǎng)范圍,與基礎(chǔ)運營商業(yè)務(wù)來往緊密。
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