11月4日上午消息就在上個(gè)月的第十四屆全球移動(dòng)寬帶論壇（MBBF 2023）之前，華為攜手GSMA智庫(kù)在迪拜舉辦了2023非洲移動(dòng)寬帶峰會(huì)。此次會(huì)議匯聚了移動(dòng)行業(yè)的利益相關(guān)方，是一次聆聽(tīng)移動(dòng)寬帶如何影響整個(gè)非洲大陸的運(yùn)營(yíng)商和終用戶的機(jī)會(huì)。

GSMA智庫(kù)負(fù)責(zé)人Peter Jarich撰文指出，對(duì)地區(qū)動(dòng)態(tài)的深刻理解一直是該部門內(nèi)容議程的核心，這一點(diǎn)可以從GSMA智庫(kù)的數(shù)據(jù)、移動(dòng)經(jīng)濟(jì)系列報(bào)告和區(qū)域焦點(diǎn)報(bào)告中清楚看到。但非洲是其中一個(gè)特別重要的部分，因?yàn)樵摰貐^(qū)本身非常重要。

為什么？作為一個(gè)移動(dòng)優(yōu)先的市場(chǎng)，移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)是絕大多數(shù)非洲人連接數(shù)字資源的手段。這反過(guò)來(lái)意味著，移動(dòng)領(lǐng)域具有影響非洲社會(huì)、企業(yè)和終用戶的巨大潛力。當(dāng)然，這樣做意味著克服一些眾所周知的障礙，包括移動(dòng)寬帶終端的可負(fù)擔(dān)性和顯著的使用差距。

針對(duì)特定市場(chǎng)的解決方案將是必需的，但鑒于4G和5G相對(duì)于主導(dǎo)非洲大陸的2G和3G網(wǎng)絡(luò)有望實(shí)現(xiàn)真正的價(jià)值，我們需要找到解決之道。

彌合覆蓋缺口

雖然使用差距是非洲的一個(gè)重大挑戰(zhàn)，但這并不意味著可以忽視覆蓋差距，即尚未被移動(dòng)寬帶網(wǎng)絡(luò)覆蓋的人口比例。

從全球來(lái)看，5%的世界人口沒(méi)有被移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)覆蓋。然而，在非洲，這一數(shù)字要高得多，為13%。

為這些人提供移動(dòng)寬帶對(duì)他們?nèi)谌霐?shù)字經(jīng)濟(jì)和社會(huì)至關(guān)重要。當(dāng)然，這并不意味著它會(huì)很容易，但正如MTN集團(tuán)所詳述的那樣，新技術(shù)和選址解決方案可以使之變得可行——與華為合作，該運(yùn)營(yíng)商推出了200個(gè)RuralStar站點(diǎn)，覆蓋了200萬(wàn)人，投資回報(bào)期為兩年，而傳統(tǒng)站點(diǎn)需要八到十年。

加上可持續(xù)供電，以滿足凈零目標(biāo)并確保穩(wěn)定的電力供應(yīng)，農(nóng)村覆蓋缺口可以得到解決。

關(guān)注使用差距

在全球范圍，38%的移動(dòng)寬帶使用差距使覆蓋差距相形見(jiàn)絀，非洲也是如此，該數(shù)字為58%。

那么，如何推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)覆蓋范圍內(nèi)的人們使用移動(dòng)寬帶技術(shù)呢？

獲得負(fù)擔(dān)得起的終端設(shè)備是重要的步。為此，設(shè)備專家TEM Mobile上臺(tái)解釋了它如何與運(yùn)營(yíng)商合作，以使入門級(jí)4G智能手機(jī)價(jià)格在25~35美元之間、5G智能手機(jī)在80美元左右。然而，運(yùn)營(yíng)商們很快指出，一個(gè)涉及提供覆蓋和終端的“放下就跑”的策略不足以確保使用。相反，重要的是與當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)合作，讓他們了解移動(dòng)的好處，而強(qiáng)大的實(shí)地團(tuán)隊(duì)對(duì)于傳遞這一信息至關(guān)重要。

2G/3G與4G的成熟度對(duì)比

GSMA智庫(kù)數(shù)據(jù)強(qiáng)調(diào)，4G還有很長(zhǎng)的壽命，尤其是對(duì)非洲的運(yùn)營(yíng)商和消費(fèi)者而言。

運(yùn)營(yíng)商們?cè)诜鍟?huì)上對(duì)此表示支持，稱贊LTE設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施生態(tài)系統(tǒng)的成熟對(duì)該技術(shù)在該地區(qū)的成功至關(guān)重要。

幾內(nèi)亞Orange就是一個(gè)典型的例子。從2022年季度到2023年第三季度，該運(yùn)營(yíng)商的4G用戶滲透率增長(zhǎng)了15個(gè)百分點(diǎn)，數(shù)據(jù)流量增長(zhǎng)了143%。

雖然用戶和數(shù)據(jù)流量增長(zhǎng)之間的差異似乎令人震驚，但它表明了該地區(qū)對(duì)數(shù)據(jù)和移動(dòng)服務(wù)的需求，以及4G滿足這一需求的能力，所有這些都是運(yùn)營(yíng)商的收入機(jī)會(huì)。

2G/3G與5G的潛力對(duì)比

LTE或許可以滿足非洲當(dāng)下的數(shù)據(jù)需求，但人們清楚地認(rèn)識(shí)到5G是運(yùn)營(yíng)商的發(fā)展方向。

與其他市場(chǎng)一樣，這是由于5G可以在數(shù)據(jù)交付方面帶來(lái)的效率，以及它可以實(shí)現(xiàn)的新用例。

運(yùn)營(yíng)商O(píng)mantel在推動(dòng)FWA服務(wù)方面的成功提供了一個(gè)5G服務(wù)的具體案例，該服務(wù)已在全球范圍內(nèi)獲得成功，并可能在非洲得到廣泛應(yīng)用。雖然終端設(shè)備成本（移動(dòng)設(shè)備和FWA消費(fèi)設(shè)備）對(duì)5G的普及構(gòu)成了挑戰(zhàn)，但塞內(nèi)加爾的監(jiān)管機(jī)構(gòu)就推出時(shí)間提出了另一個(gè)挑戰(zhàn)，指出從初的試驗(yàn)到首次頻譜拍賣花了大約三年時(shí)間。

這透露出了怎樣的信息？在新的5G用例以及可能延長(zhǎng)的部署時(shí)間的背景下，運(yùn)營(yíng)商需要盡早制定計(jì)劃并開(kāi)始行動(dòng)。

然而，除了任何特定的技術(shù)或使用動(dòng)態(tài)，大的收獲很簡(jiǎn)單——盡管非洲的移動(dòng)寬帶有其獨(dú)特的需求和挑戰(zhàn)，但它與任何其他市場(chǎng)的移動(dòng)寬帶沒(méi)有本質(zhì)的不同。

是的，客戶的需求和限制可能會(huì)有所不同，但基本原則是一樣的——需要滿足客戶的需求并為他們提供改變生活的能力；需要推出支持這些功能的新網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，但要以可持續(xù)的方式進(jìn)行；需要認(rèn)識(shí)到移動(dòng)寬帶如何實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵的社會(huì)目標(biāo)，并努力確保其實(shí)現(xiàn)。

非洲與眾不同的地方在于它是一個(gè)移動(dòng)優(yōu)先的市場(chǎng)。這意味著移動(dòng)寬帶的成功“賭注”特別高，同時(shí)也意味著這些市場(chǎng)上的運(yùn)營(yíng)商、供應(yīng)商和終用戶的回報(bào)可能是巨大的。