虛商行業(yè)的未來(lái)在哪里？

會(huì)上，王金豹梳理了2024年移動(dòng)轉(zhuǎn)售行業(yè)的幾點(diǎn)思考：

一，資源基本已經(jīng)耗盡，營(yíng)收和利潤(rùn)的增長(zhǎng)點(diǎn)和利潤(rùn)到底在哪里？

二，目前移動(dòng)轉(zhuǎn)售，只有移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)的轉(zhuǎn)售，所以造成了產(chǎn)品業(yè)務(wù)線(xiàn)單一，如何支撐未來(lái)公司的可持續(xù)發(fā)展，成為難題。

三，人員簡(jiǎn)單穩(wěn)定，是否可以支撐未來(lái)公司的發(fā)展。目前整個(gè)行業(yè)的虛商轉(zhuǎn)售公司和團(tuán)隊(duì)整體規(guī)模不大，一般都在一百人以下。這一百個(gè)人能夠在未來(lái)實(shí)現(xiàn)多大的營(yíng)收？

四，監(jiān)管和市場(chǎng)的政策多變，行業(yè)要如何應(yīng)對(duì)？

五，公司希望可持續(xù)高速增長(zhǎng)，我們靠什么？

六，假設(shè)迫于壓力承諾了一個(gè)不能完成的目標(biāo)，我們是否會(huì)鋌而走險(xiǎn)？

七，虛商到底能夠存活多久？你希望它能干多久，怎么干可以長(zhǎng)久？

對(duì)此，王金豹分享了一些獨(dú)到的看法，他表示，行業(yè)一定要擴(kuò)充業(yè)務(wù)線(xiàn)，把單一的移動(dòng)通信業(yè)務(wù)變成電信的綜合業(yè)務(wù)。要實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)售與代理的結(jié)合，甚至探索跨界產(chǎn)品線(xiàn)，以打造更豐富的業(yè)務(wù)生態(tài)。

他認(rèn)為，隨著人聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)的逐漸飽和，發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)成為了新的戰(zhàn)略方向。盡管面臨諸多困難，但必須提前進(jìn)行布局和規(guī)劃。

同時(shí)，考慮到國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)以及各種政策與能力的限制，我們需要積極尋求海外市場(chǎng)的發(fā)展機(jī)會(huì)。

此外，要緊跟科技發(fā)展的步伐，積極了解衛(wèi)星通信等新型通信技術(shù)和方式。

“在追求業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí)，我們必須始終堅(jiān)守合法合規(guī)的底線(xiàn)。只有合法合規(guī)的經(jīng)營(yíng)才能創(chuàng)造良好的行業(yè)口碑和市場(chǎng)環(huán)境。監(jiān)管是一種保護(hù)，在市場(chǎng)混亂時(shí)尤其能感受到其重要性。只有在穩(wěn)定的環(huán)境下，企業(yè)才有可能實(shí)現(xiàn)成長(zhǎng)和生存。”王金豹表示。