聯(lián)通，電信合并的“謠言”已經(jīng)說了一年，不管是不是謠言，就目前來看，合并或許已是大勢所趨。如果是真的話，聯(lián)通電信的合并可能一共分5步走，現(xiàn)在已經(jīng)走了3步，我們一起來分析一下吧。

　　步，高層領(lǐng)導(dǎo)互換

　　電信和聯(lián)通都是全國運(yùn)營的大公司，而且擁有復(fù)雜的垂直和平行組織結(jié)構(gòu)，雙方在南北方的實(shí)力也互有厚薄，為了讓兩家經(jīng)歷過多次重組的運(yùn)營商能夠在未來平穩(wěn)的過渡，先期進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)互換，可以互相熟悉對方業(yè)務(wù)與人員，盡可能的在一段時期之后達(dá)成便于合并的管理態(tài)勢。

　　第二步，共建共享網(wǎng)絡(luò)

　　聯(lián)通在4G初期怠于建設(shè)，從而拉開了與移動在4G網(wǎng)絡(luò)能力上的差距，電信也在苦苦等待FDD的過程中失去了良機(jī)，在這種情況下，兩家公司在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行合作，可能大大提升兩家公司的用戶體驗(yàn)。同時，兩家公司的4G網(wǎng)絡(luò)都是FDD LTE 與TD-LTE的結(jié)合，進(jìn)行共享也毫無問題。當(dāng)然，因?yàn)殡娦诺囊苿訕I(yè)務(wù)部門本來就是幾年前從聯(lián)通整體出售過去的，合作的基礎(chǔ)完全沒有問題。

第三步，終端聯(lián)合定制

　　電信在終端方面始終處于行業(yè)劣勢，在移動對4G終端產(chǎn)業(yè)鏈擁有主導(dǎo)性的發(fā)言權(quán)的時刻，與聯(lián)通的合作將大大提升全網(wǎng)通手機(jī)的出貨量，從而降低手機(jī)終端的成本，也會提高產(chǎn)品研發(fā)和推出的效率。聯(lián)通此前靠蘋果手機(jī)在終端上一直有優(yōu)勢，但從5S開始之后，蘋果開始一女三嫁，聯(lián)通的優(yōu)勢蕩然無存，與電信合作也成為很好的選擇。

　　第四步，深度融合業(yè)務(wù)

　　如果說終端和網(wǎng)絡(luò)上的合作是聯(lián)通在拉電信一把，那么，下一步，兩家公司勢必在業(yè)務(wù)層面展開深度融合，而這就是電信在幫扶聯(lián)通。

　　聯(lián)通在3G時代曾經(jīng)擁有網(wǎng)絡(luò)與終端優(yōu)勢，可偏偏沒有將獨(dú)有的業(yè)務(wù)發(fā)展起來，而現(xiàn)在的運(yùn)營商僅僅依靠通信費(fèi)用已經(jīng)無法繼續(xù)很好的生存，電信依托互聯(lián)網(wǎng)寬帶卻經(jīng)過數(shù)年發(fā)展起來了不少互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)，如果與聯(lián)通能夠?qū)崿F(xiàn)共享和融合，勢必會大大拓展用戶數(shù)量，也會提高與移動、互聯(lián)網(wǎng)公司的競爭力。

　　第五步，資本融合重組

　　如果一切順利，雙方在網(wǎng)絡(luò)、終端和業(yè)務(wù)等方面合作融合之后，就會進(jìn)入到更設(shè)計具體管理的系統(tǒng)支撐打通，然后將是雙方在人員整合與資本層面的重組，那時候，聯(lián)通與電信的合并就變得水到渠成。

　　無論后聯(lián)通電信是否合并，但是他們都需要做到為社會，為國家，為百姓有好處，才算是有意義的做法，才會被社會所認(rèn)可，才能得到更好的發(fā)展。