美國中部時間昨天，凱悅發(fā)布了一個新聞。雖然沒有業(yè)界震動，但卻實(shí)實(shí)在在的開創(chuàng)了歷史。凱悅和全球小型精品酒店網(wǎng)絡(luò)（SMALL LUXURY HOTELS OF THE WORLD，一般簡稱：SLH）建立了業(yè)務(wù)合作：年底開始，所有凱悅會員在住宿SLH網(wǎng)絡(luò)內(nèi)酒店時均可以累積相應(yīng)的凱悅積分和定級房晚，并且也可以用自己的凱悅積分兌換SLH網(wǎng)絡(luò)內(nèi)酒店的住宿。

雖然目前沒有更多的信息，但考慮到之前凱悅已經(jīng)跟MGM集團(tuán)有了跨集團(tuán)合作，所以這算是全球首個跨集團(tuán)忠誠度計(jì)劃的酒店聯(lián)盟。雖然是凱悅單向的。

航空公司和酒店集團(tuán)的行業(yè)差異

出門旅行，其實(shí)就是三件事：行、住、吃，重要程度剛好跟過日子的吃住行相反而已。

“行”這塊，由于行業(yè)差異，航空公司是一個強(qiáng)政府監(jiān)管、牌照型的商業(yè)，而且由于航線是一個相對壟斷的資源，航空公司的地域性和客群獨(dú)占性很強(qiáng)，所以航司一般一個品牌為主，然后與其它各地區(qū)的其他航司組成一個聯(lián)盟，相互可以累積里程，兌換機(jī)票，認(rèn)可貴賓旅客身份并提供統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)貴賓服務(wù)，協(xié)同起來維護(hù)高價值旅客。所以全球成規(guī)模的一共只有三個聯(lián)盟：星空聯(lián)盟、寰宇一家、天合聯(lián)盟，而這三個聯(lián)盟，基本上已經(jīng)占了全球民航客運(yùn)業(yè)60%的份額。

而“住”這塊，就完全不同，酒店屬于一個純市場、投資規(guī)模可大可小，而且是住客選擇空間很大的一種商業(yè)模式。有人喜歡住百年老店感受時代沉浮，有人喜歡潮流設(shè)計(jì)體驗(yàn)藝術(shù)之美，還有人，有張床干凈清爽就行。這樣一來，絕大部份所有志存高遠(yuǎn)的酒店經(jīng)營者都是想站穩(wěn)了自己的主流客群后，上浮下探，挖掘更多資源，解決方案就是建立各種檔次各種風(fēng)格的品牌。然后讓不同層次的客人都睡在自己的床上。

一般酒店集團(tuán)的玩法都是：十幾個高中低檔品牌，一個忠誠度計(jì)劃，關(guān)了門自己玩兒。用一句老話來說就是：來的都是客嘛。

萬豪、洲際、希爾頓都是很標(biāo)準(zhǔn)的這種行業(yè)玩家，已故的喜達(dá)屋則是早把這件事兒體系化運(yùn)作的高手。參看舊文：多認(rèn)識幾個外國航空公司也許是對SPG好的告別，想多了解一下國際酒店品牌請參看：我們來看看差旅中各種國際酒店集團(tuán)的選擇（長）

但即便如此，全球獨(dú)立的和小規(guī)模的連鎖酒店品牌多如牛毛。這也是為什么賣機(jī)票幾乎0利潤但OTA還能活的好好的原因，如果是幾個大集團(tuán)壟斷的市場，還要啥OTA渠道？

SLH是一種時代遺留

SLH一般翻譯叫全球小型精品酒店聯(lián)盟，只是這次又是個聯(lián)盟，所以我叫它做網(wǎng)絡(luò)。

SLH本身是不做任何酒店的，只做忠誠度計(jì)劃和市場，獨(dú)立的酒店可以申請加盟。遵守會員體系，享受會員客源。類似的還有Global Hotel Alliance GHA、Leading Hotels立鼎世等等，里面品質(zhì)高的就是Relais & Chateaux羅萊夏朵。

這其實(shí)是一種老古董模式。在萬豪、洲際、希爾頓們還在著力把自己的核心品牌做起來的那個60年代，GHA這個聯(lián)盟就已經(jīng)開始了運(yùn)作，很簡單，柏林的酒店從哪里得到紐約客源？GHA解決這種問題。

凱悅和SLH聯(lián)盟到底意味著什么？

目前從合作層面上來看，目前所有描述的都是凱悅會員們住和換SLH的酒店，并沒有說SLH的會員在凱悅有什么對等待遇。對于凱悅會員來說，當(dāng)然是好事兒了，因?yàn)闊o形中全球多了500個小型精品酒店的選擇，比如全球度假勝地：瑞士格式塔德的HUUS酒店。

我們不去考慮SLH的會員，而去看看SLH能得到什么？跟凱悅合作的確是給它網(wǎng)絡(luò)里的酒店們帶來了更多的客流。可是如果這種客流提高那么明顯的話，那這些獨(dú)立酒店直接跟凱悅合作不就是了？凱悅不是有個軟性的獨(dú)立品牌聯(lián)盟：Unbound Collection在那兒呢么？

看起來飲鳩止渴啊。

其實(shí)想想也合理，全球大的酒店集團(tuán)萬豪已經(jīng)在127個國家地區(qū)管理或擁有超過6500家酒店，將近30個品牌，從百年老店到湊合一晚全部具備。那么把酒店作為商業(yè)來運(yùn)作的投資者們?yōu)槭裁床恢苯蛹用巳f豪？即便是希望自己酒店有獨(dú)立品牌：Autograph Collection 傲途格精選、Luxury Collection 豪華精選、Tribute Portfolio臻品之選、Design Hotels設(shè)計(jì)酒店聯(lián)盟，萬豪有五個軟性的獨(dú)立品牌聯(lián)盟，怎么都選出來了。

實(shí)在不想跟國際酒店集團(tuán)玩兒，就像當(dāng)家自己做主，expedia、booking、kayak基本覆蓋了全世界所有能上網(wǎng)的人。放在他們那兒賣就好了。

說白了，住客流量已經(jīng)被相對集中了。這種傳統(tǒng)獨(dú)立酒店聯(lián)盟存在的意義越來越小。這里面估計(jì)也就羅萊夏朵能因?yàn)轭悺懊灼淞帧钡钠放谱饔眠€有空間，其他的不容樂觀。

突然想起老兄弟曉華跟我說的一句話：如今創(chuàng)業(yè)，不都是給BAT他們的流量打工么？

太陽底下果然沒有新鮮事兒。