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    當前位置：新聞頻道>運營商>聯通
    
  
    
    
    王曉初的聯通4G之路
    
    
    
      
    集號吧丨發表時間：2015-10-07丨訪問量：440
    
      
    
    
    
    
    [摘要]2015年三大營商中，只有聯通還在布局2G/3G的擴容工作，4G單品牌的用戶數處于低。這也直接導致聯通用戶數不斷縮水，截至今年8月的新統計數據顯示，
    
    
    
   	  
    
  
    　
    
  
    2015年三大營商中，只有聯通還在布局2G/3G的擴容工作，4G單品牌的用戶數處于低。這也直接導致聯通用戶數不斷縮水，截至今年8月的新統計數據顯示，從2015年2月以來，聯通累計流失的用戶數超過1.1億戶，而早投入4G的移動4G用戶總數達到2.29億戶。　 
    
  
    　
    
  
    　8月24日，三大運營商正式進行了人事調整，工信部副部長尚冰接替奚國華出任移動董事長，而聯通電信董事長互調，王曉初接棒聯通，常小兵赴任電信。 
    
  
    　　
    
  
    履新后的王曉初在9月初前往山東調研時就提出，聯通資源要快速投向4G網絡，加強4G業務宣傳，強化公眾對聯通4G的品牌感知。這被解讀為聯通4G戰略重大轉向的積極信號。
    
  
    　
    
  
    9月22日，聯通發布了新一代網絡架構白皮書，聯通總經理陸益民對外宣布，聯通將加速4G網絡建設，加快載波聚合(4G+)、VoLTE的部署，提升市場競爭力。　　
    
  
    　
    
  
    　　　
    
  
    　
    
  
    聯通此時選擇全面切入4G市場為時不晚，但要迎頭趕上，相當考驗決策層智慧。在比拼網速、覆蓋之外，運營商需要來一場深度變革。畢竟，運營商未來大的敵人不是彼此，而是更多未知的潛在對手。希望盡快布局4G。聯通總經理陸益民宣布，聯通將在今年內建設50萬個4G基站，形成一個覆蓋全國、總數超過120萬個的3G+4G基站群，覆蓋接近95%的人口。
    
  
    　 　
    
  
    　這個規劃比電信整整晚了半年，但建設規劃大抵相當。此前，電信曾對外公布，計劃在今年底前建設超過46萬個4G基站，使全國4G覆蓋率達到95%以上。　　
    
  
    　
    
  
    　在移動面前，聯通和電信的實力仍然有所不濟。移動在4G戰略上走得早，跑得快，截至7月底的數據顯示，移動已經建成94萬個4G基站。無論從在網用戶數還是基站規模，都遙遙領先于后兩者。　 　
    
  
    　
    
  
    　這種“一帶二”的市場格局好比是一個相對穩定的三角形，只不過電信、聯通各有包袱和優劣勢。二者比較類似的境遇是，都是被移動激進的4G戰略推入局的。先布局4G 的移動用戶發展迅猛，對競爭對手爭奪高端用戶的趨勢也相當明顯，這亦導致一開始處于觀望狀態的電信、聯通用戶數陷入負增長。 　　　
    
  
    　 　
    
  
    　
    
  
    　　電信、聯通目前3G/4G用戶數大抵相當，4G基站建設規劃也大致相同，二者的優劣勢在于，電信年初就確定了4G路線，搶先起步；但聯通3G采用全球通用的FDD LTE制式，4G可平滑升級，在4G建網上不僅成本更低，速度也更快。　 
    
  
    　
    
  
    　9月22日，聯通發布的新一代網絡白皮書中提到，新一代網絡將構建成面向內容服務的開放商業生態網絡、面向云服務的極簡極智彈性網絡。 
    
  
    　　
    
  
    　簡而言之，運營商需要設計一張更加智能彈性的網絡，滿足互聯網業務創新對網絡的靈活性、擴展性、智能化、低成本等要求。只有這樣，才能大程度地變現網絡能力價值，成功轉型。　 　
    
  
    　
    
  
    　聯通網絡技術研究院首席專家唐雄燕認為，新一代網絡需要在多資源協同下，以用戶和數據為中心，通過在部署、服務和功能等方面進行多維解耦，實現網絡基因重構。 
    
  
    　
    
  
    網絡架構重構是一項艱巨的任務，對大型的網絡來說，徹底重構估計要十年左右時間才能基本完成。唯一不影響業務的辦法是新架構與現有架構長期共存，平滑集成。 
    
  
    　　
    
  
    　在漫長的重構期內，運營商還需打通業務端鏈條，實現商業價值的卡位和放大，因為無論是個人、家庭還是企業物聯網市場都是一個藍海市場。　 　
    
  
    　
    
      
	  	  	
    
   
    
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